REPLAY

Déléguer avec l'IA pour reprendre le contrôle de ton entreprise

Durée : 1h (hors Q/R), sommaire détaillé ci-dessous

Sommaire de la vidéo 

Pour aller directement aux endroits qui t'intéressent

- 0:54 : Ce que déléguer efficacement peut faire comme différence

- 4:52 : Comment faire pour que votre entreprise dépende moins de vous ?

- 15:28 : Erreur #1 : Déléguer sans process ou sans entraîner l'équipe à les utiliser

- 31:50 : Erreur #2 : Ne pas déléguer efficacement les "tâches d'arbitrage" 

- 43:14 : Erreur #3: Utiliser l'IA pour "tout et rien" sans créer d'actifs réutilisables

- 52:30 : Présentation Systemize

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Durant ce RDV, on identifie ce qui te freine vraiment et tu repars avec des actions concrètes.

Ce n'est pas un call de vente, c'est un vrai diagnostic business.

Si notre échange te donne envie que l'on travaille ensemble pour que tu sois accompagné dans la mise en place de ces actions, on pourra en discuter.

Ils ont mis en place notre méthode

Résultats : ils ont divisé par 2 leur temps de travail, sont partis 4 semaines en vacances et leurs activités continuent de bien tourner même durant leurs absences.

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

"Avant, si je m'arrêtais de travaillais, je n'avais plus de business. Maintenant je sais que je peux maintenir le business aux 2,5 millions de CA que l'on fait aujourd'hui en travaillant seulement une demi-journée par semaine."

JULIEN MUSY,CEO deLeader de ton Marché

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"Aujourd'hui, on a fait un pas de géant. On va quasiment tripler le chiffre d'affaire cette année. Puis ça m'a rassuré. Je suis quelqu'un d'un peu anxieux. D'avoir cette base sur laquelle se reposer en se disant qu'on peut le faire. On gravit des marches tranquillement en mettant en place les choses et on se dit qu'on va y arriver. Et puis on y est arrivé."

Richard Cardine,Dirigeant de la société MCI Mon Consultant Info

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" Quand on travaille seule, on est confrontée à un espèce de plafond où on se dit qu’on ne peut plus avoir de nouveaux clients parce qu'on n'a plus le temps. Je peux maintenant me libérer du temps sans compromettre le développement de mon entreprise grâce à mon équipe."

ANNE-MARIE FARO, gérante d'OPUSS AMO

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

"Pour revenir à ma vie perso, j'ai beaucoup plus de temps et je suis plus sereine. Je ne travaille plus les soirs, je ne travaille plus les weekends. C'est un bonheur de pouvoir être détendu avec mes enfants et mon mari et de re-participer à la vie de famille"

Kim HAYLOCK LAMBERT, fondatrice d'Eurêka Occitanie