Les résultats de ton diagnostic

Ton enjeu principal : Améliorer les process de ton entreprise

📊  TA SITUATION

Aujourd'hui, il semble que tu as encore une charge de travail trop importante et trop opérationnelle malgré le fait que tu as une équipe à qui tu délègues un certain nombre de choses.

Ton enjeu principal est que ton équipe ne te soulage pas autant qu'elle le devrait :

❌ elle te sollicite plus souvent que nécessaire

❌ elle n'est pas aussi autonome que tu le voudrais

❌ tu continues à faire des choses que tu aimerais déléguer parce que tu as l'impression qu'elle n'est pas capable de les gérer.

Résultat ? Tu passes trop de temps sur l'opérationnel et le micro-management.

Ce qui te permettra de gagner encore plus de temps et d'augmenter tes résultats est d'améliorer les process de ton entreprise, pour rendre ton équipe plus autonome et déléguer davantage.

(⚠️ car augmenter ton CA et/ou recruter davantage dans cette situation ne fera que créer davantage de chaos dans l'entreprise)

💡 L'ACTION à RÉALISER

Fais un "audit de sollicitations"

Analyse la 7 à 14 derniers jours et fais 2 choses :

➡️ Liste toutes les raisons/questions pour lesquelles ton équipe t'a sollicité pendant la période.

➡️ Liste les actions & décisions sur lesquelles tu as dû intervenir pour corriger le travail de ton équipe et/ou éviter des problèmes.

Cela t'aidera à identifier les process à créer ou améliorer.

NB : des fois, ces process existent déjà, mais ils ne sont plus à jour, difficiles à trouver et/ou pas utilisé par l'équipe.

🎁  UNE RESSOURCE OFFERTE POUR T'AIDER

Lis l'article 🔗 "Les 3 problèmes des entrepreneurs qui font + 100k€/an (et comment on les solutionne" et particulièrement la partie 2 et 3 qui complètent parfaitement l'action qu'on te conseille de réaliser.

Pour aller plus loin ...

Réserve ton audit de structuration

Attention - Je réserve 3 créneaux par semaine pour travailler en direct avec des entrepreneurs sur leur point bloquant numéro 1. 45mn avec moi — on identifie ce qui te freine vraiment et tu repars avec des actions concrètes.

Ce n'est pas un call de vente ❌, c'est un vrai diagnostic business ✅.

Si notre échange te donne envie que l'on travaille ensemble pour que tu sois accompagné dans la mise en place de ces actions, on pourra en discuter dans un 2ème temps.

NB : Si aucun créneau n'est dispo sur une semaine, c'est qu'ils ont déjà tous été pris.

Voici ce que d'autres entrepreneurs disent après avoir travaillé avec nous

Ils ont divisé par 2 leur temps de travail, ont doublé leur CA ou encore sont partis 4 semaines en vacances 100% déconnectées ...

"J'avais besoin de me dégager de l'opérationnel, pour retrouver du temps pour ma famille et pour lancer une nouvelle activité. Après 3 mois, l'objectif est atteint ! J'ai structuré mon entreprise en réunissant une équipe de 10 personnes. Je gère l'équipe, les fédère, les guide. Je suis devenue cheffe d'entreprise."

Mélanie JAVAUDIN, Architecte et fondatrice du mouvement des Expertes de l'Habitat

"Le programme m'a permis d'avoir une croissance de l'entreprise encore plus importante et de pouvoir me recentrer sur ce qui était vraiment important pour moi"

Yoni Buchsbaum, fondateur MDB Academy

"Les résultats sont plus que positifs : notre équipe est soudée, on a réalisé 2 bons recrutements. Maintenant on travaille parfaitement bien. Avec mon conjoint, on est présent 2 jours par semaine aux bureaux à Paris, le reste du temps, on travaille depuis chez nous à Nantes. Je profite de mes filles, je me suis remise à ma passion : je créé des vêtements."

Marlène AGRO, cabinet expert-comptable, Audit en Ligne

" J’ai pu profiter de 8 mois de congés maternité avec mon enfant en étant libre dans ma tête et libre financièrement. Nous avons fait les meilleurs mois de CA pendant ces 8 mois. C’était juste parfait !"

Charlotte DAYNES,

fondatrice de La lumière est en vous

"Si j'avais fait ce programme 10 ans plus tôt, j'aurai gagné 5 ans"

Emmanuel VIGNAU, co-fondateur de 2 agences ORPI

"Grâce au programme, aujourd'hui, j'ai repris le parapente, activité que j'avais arrêté il y a 10 ans lorsque j'ai créé mon entreprise. J'ai le temps de méditer, de me former, de jouer du saxophone. J'ai plus de complicité avec ma compagne. quand je rentre le soir, je n'ai plus de problème en tête et je suis vraiment "avec elle". "

Christophe MARTINE, fondateur de Porté par le Vent