Les résultats de ton diagnostic

Ton enjeu principal : Déléguer davantage à ton équipe existante

📊  TA SITUATION

Aujourd'hui, il semble que tu as encore une charge de travail beaucoup trop importante malgré le fait que tu as une équipe dans ton organisation.

En tant que chef d'une entreprise qui n'exploite pas pleinement les collaborateurs déjà présents dans son équipe, ce qui te permettra de gagner le plus de temps et d'augmenter tes résultats est de déléguer davantage.

💡 L'ACTION à RÉALISER

Mon conseil à l'instant-T pour toi, pour te permettre de libérer au moins 3h / semaine, est de lister ce sur quoi tu passes ton temps, pour identifier facilement les nouvelles choses que tu pourrais déléguer à ton équipe déjà présente.

🎁  2 RESSOURCES OFFERTES POUR T'AIDER

1. Utilise ⚙️ le "Mapping de la Charge de Travail" pour t'aider + l'extrait de 9mn d'une masterclass pour t'expliquer comment l'utiliser.

Vidéo : Le mapping de la charge de travail

2. Découvre les 7 niveaux de délégation ⚙️ qui t'aideront à sauter le pas sur des choses que tu n'avais pas osé déléguer jusqu'à présent. 

Vidéo : Les 7 niveaux de délégation

Pour aller plus loin ...

Réserve ton audit de structuration

Attention - Je réserve 3 créneaux par semaine pour travailler en direct avec des entrepreneurs sur leur point bloquant numéro 1. 45mn avec moi — on identifie ce qui te freine vraiment et tu repars avec des actions concrètes.

Ce n'est pas un call de vente ❌, c'est un vrai diagnostic business ✅.

Si notre échange te donne envie que l'on travaille ensemble pour que tu sois accompagné dans la mise en place de ces actions, on pourra en discuter dans un 2ème temps.

NB : Si aucun créneau n'est dispo sur une semaine, c'est qu'ils ont déjà tous été pris.

Voici ce que d'autres entrepreneurs disent après avoir travaillé avec nous

Ils ont divisé par 2 leur temps de travail, ont doublé leur CA ou encore sont partis 4 semaines en vacances 100% déconnectées ...

"J'avais besoin de me dégager de l'opérationnel, pour retrouver du temps pour ma famille et pour lancer une nouvelle activité. Après 3 mois, l'objectif est atteint ! J'ai structuré mon entreprise en réunissant une équipe de 10 personnes. Je gère l'équipe, les fédère, les guide. Je suis devenue cheffe d'entreprise."

Mélanie JAVAUDIN, Architecte et fondatrice du mouvement des Expertes de l'Habitat

"Le programme m'a permis d'avoir une croissance de l'entreprise encore plus importante et de pouvoir me recentrer sur ce qui était vraiment important pour moi"

Yoni Buchsbaum, fondateur MDB Academy

"Les résultats sont plus que positifs : notre équipe est soudée, on a réalisé 2 bons recrutements. Maintenant on travaille parfaitement bien. Avec mon conjoint, on est présent 2 jours par semaine aux bureaux à Paris, le reste du temps, on travaille depuis chez nous à Nantes. Je profite de mes filles, je me suis remise à ma passion : je créé des vêtements."

Marlène AGRO, cabinet expert-comptable, Audit en Ligne

" J’ai pu profiter de 8 mois de congés maternité avec mon enfant en étant libre dans ma tête et libre financièrement. Nous avons fait les meilleurs mois de CA pendant ces 8 mois. C’était juste parfait !"

Charlotte DAYNES,

fondatrice de La lumière est en vous

"Si j'avais fait ce programme 10 ans plus tôt, j'aurai gagné 5 ans"

Emmanuel VIGNAU, co-fondateur de 2 agences ORPI

"Grâce au programme, aujourd'hui, j'ai repris le parapente, activité que j'avais arrêté il y a 10 ans lorsque j'ai créé mon entreprise. J'ai le temps de méditer, de me former, de jouer du saxophone. J'ai plus de complicité avec ma compagne. quand je rentre le soir, je n'ai plus de problème en tête et je suis vraiment "avec elle". "

Christophe MARTINE, fondateur de Porté par le Vent

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